Estandar de Competencia
INVEDEM informa de la invitación del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) y el Comité de Gestión por Competencias Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en Organizaciones Privadas y Públicas, a certificarse con el Estándar de Competencia EC0682 en “Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en Organizaciones Privadas y Públicas”, que está dividido en seis elementos, con una visión integral a los procesos de planeación, ejecución y gestión de la estrategia con enfoque en resultados.
Lo anterior forma parte de la implementación del “Programa Nacional de Certificación de Competencias Laborales del Servidor Público Local”, que coordina el INAFED en colaboración con el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER), y por medio del cual se promueve el modelo de gestión por competencias para el desempeño de las funciones municipales.
En este sentido, se presenta el documento del Estándar de Competencia EC0682 para aquellos servidores públicos municipales de Veracruz interesados en participar en el Curso de Capacitación Virtual basado en la competencia mencionada, podrán ponerse en comunicación con el Presidente del Comité de Gestión por Competencias que desarrolló el Estándar, en los datos de contacto que se señalan a continuación:
Lic. Angel García-Lascurain
Paseo de la Reforma 342 –piso 26
Col. Juárez, Ciudad de México
Tel. 55 2881 6883
Correo: a.glascurain@tantumtrainings.com
I.- Datos Generales
Código: Titulo:
EC0682 Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en
Organizaciones privadas y públicas
Propósito del Estándar de Competencia
Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que puedan aplicar una metodología estructurada desde una perspectiva directiva en las organizaciones de cualquier sector, privadas y públicas, para la obtención de resultados estratégicos.
Asimismo, puede ser referente para el desarrollo de programas de capacitación y de formación basados en Estándares de Competencia.
El presente Estándar de Competencia (EC) se refiere únicamente a funciones para cuya realización no se requiere por disposición legal, la posesión de un título profesional. Por lo que para certificarse en este EC no deberá ser requisito el poseer dicho documento académico.
Descripción general del Estándar de Competencia
Este EC contempla las funciones que una persona realiza para evaluar la competencia de dirigir los procesos de Planeación, Ejecución y Gestión de la Estrategia de una organización ya sea privada o pública. Planeación de la estrategia: definir la Visión, lo que se quiere lograr en un plazo determinado. Es plantear un futuro posible, establecer el resultado que se quiere generar con la estrategia, es decir, definir los objetivos a alcanzar. Ejecución de la estrategia: significa llevar a cabo lo planteado en la etapa de planeación mediante la alineación y priorización de los recursos y de las acciones cotidianas de la organización con la estrategia, la integración de la operación con la visión de largo plazo. Gestión de la estrategia: esta etapa abarca la evaluación de resultados, la medición oportuna de los impactos de las acciones tomadas en la etapa de ejecución, el seguimiento de las acciones y la toma de decisiones oportunas y pertinentes sobre la estrategia para fortalecer sus resultados. El presente EC se fundamenta en criterios rectores de legalidad, competitividad, libre acceso, respeto, trabajo digno y responsabilidad social.
Nivel en el Sistema Nacional de Competencias: Cinco
Desempeña una amplia gama de actividades tanto programadas poco rutinarias como impredecibles que implican la aplicación de un rango variado de principios fundamentales y técnicas complejas. Emite lineamientos generales a sus subordinados. Es el último responsable
de la planeación y la programación de las actividades de la organización o grupo de trabajo. Es elúltimo responsable de los resultados finales del trabajo de todos los equipos y personas que de él
dependen.
Aspectos relevantes de la evaluación
Detalles de la práctica:
Para demostrar la competencia en este EC, se recomienda
que se lleve a cabo en el lugar de trabajo y durante su
jornada laboral; sin embargo, pudiera realizarse de forma
simulada si el área de evaluación cuenta con los
materiales, insumos, e infraestructura, para llevar a cabo el
desarrollo de todos los criterios de evaluación referidos en
el EC Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de
Estrategias orientadas a Resultados
Apoyos/Requerimientos:
Equipo de Cómputo
Espacio de Trabajo
Documentos que soporten la evidencia de lo evaluado
Disponibilidad del evaluado
Duración estimada de la evaluación
24 horas en gabinete y 16 horas en campo, totalizando 40 horas